Was CEO, CIO, CDO, COO, CFO jetzt brauchen – und wie Interim Executives Wirksamkeit erzeugen. Ein Executive Brief der Practice Group Digitalisierung. Von unseren Interim Executives Bettina Gaab und Dirk Spilker.
Digitale Transformation ist ein Zukunftsprozess, der das gesamte Unternehmen – vom Geschäftsmodell bis zur Kultur – durchdringt und in Bewegung setzt. Für Konzerne wie Mittelstand steigt der Druck: Technologiedynamik, Regulierung, Fachkräftemangel und internationaler Wettbewerb verlangen Führung mit Klarheit, Priorität und Takt. Entscheidend ist, Ambition in messbare Ergebnisse zu übersetzen: Ziele schärfen, Initiativen fokussieren, Governance und Entscheidungsrhythmen etablieren, Künstliche Intelligenz produktiv und compliant machen und vor allem: Aktivitäten in zielgerichtete Wirksamkeit überführen.
Genau hier unterstützt verantwortliche Führung auf Zeit: Interim Executives schließen die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, schaffen Momentum und Disziplin und sichern die Übergabe in den Regelbetrieb – kultursensibel und mit Value Tracking. So entsteht Tempo mit Kontrolle, sichtbarer Fortschritt in Quartalen statt Jahren und ein belastbarer Weg von der Vision zur Wirkung.
