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Transformation

Den Wandel erfolgreich gestalten

Der schnelle technologische, ökologische und kulturelle Wandel nahezu aller Rahmenbedingungen stellt viele Unternehmen vor immer neue Transformationsaufgaben. Bislang oft linear strukturierte Wertschöpfungsketten zwischen Unternehmen, Kunden und Lieferanten entwickeln sich unter dynamischen Bedingungen zu komplexen Netzwerken.
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Sie suchen einen erfahrenen Interim Manager mit erprobter Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Fragen Sie uns. Wir haben den richtigen.

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Herausfordernde Transformationsaufgaben

Während digitale Technologien, Herausforderungen durch Klimawandel und Ressourcenverbrauch sowie ein geänderter Mindset ganze Branchen unter Anpassungsdruck setzen, kommen viele Unternehmen in der Transformation nicht schnell genug voran. Für sie gilt, unter unsicheren Bedingungen in kurzer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen und die anspruchsvollen Veränderungen ihrer Geschäftsmodelle und -prozesse effizient umzusetzen.

Wichtige Transformationsaufgaben unserer Mandate

  • Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle, Produkte und Wertschöpfungsprozesse
  • Definition und Implementierung nachhaltiger Geschäftsmodelle und -prozesse
  • Automatisierung von Prozessen auf allen Ebenen
  • Kultureller und organisationaler Wandel

Unser Leistungsangebot

Für die erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen, Prozessen und Unternehmenskulturen bieten wir flexible Managementkapazitäten mit umfassenden Fachkompetenzen und Projekterfahrungen. Praxiserfahrene Interim Manager der taskforce bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit und belastbare Managementkompetenzen ein. Über die Steuerung komplexer Programme und die Lösung anspruchsvoller Aufgaben hinaus stärken sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case Studies - Transformation

Programmleitung Digitalisierung
Umsetzung der konzernweiten Digitalisierungsstrategie und Programmleitung als Leiter Gesamtprogramm
IT-Sicherheit "Merkel-Handy"
Aufbau des Geschäftsgebietes "Unified Inbound Communications" zur Absicherung des firmeneigenen Geschäftsmodells in den Zielländern und Realisierung entsprechender Kundenprojekte
Intelligente/teilautonome Datenauswertung
Umsetzungs-Roadmap für die Re-Fokussierung des Unternehmens sowie die aktive Umsetzung und operative Steuerung der konzipierten Maßnahmen

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