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Projektmanagement

Projekte und Projektorganisationen sicher steuern

Wachsender Veränderungs- und Flexibilisierungsdruck lässt die Zahl strategisch bedeutsamer Projekte ständig steigen. Ob Strategie-, Investitions-, Entwicklungs- oder Organisationsprojekte – viele Unternehmen stehen vor anspruchsvollen Anpassungsprogrammen mit erheblichen Risiken.
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Sie suchen einen erfahrenen Interim Manager mit erprobter Expertise und ausgezeichneten Qualifikationen? Fragen Sie uns. Wir haben den richtigen.

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Herausforderungen im Projektmanagement

  • Komplexität – In der Praxis erreichen nur etwa ein Drittel aller Projekte ihre wesentlichen Ziele, da die meisten eine Größe und Komplexität aufweisen, die mit klassischen Projektmanagement-Methoden allein nicht mehr zu bewältigen sind.
  • Kapazitäten – Da die unternehmenseigenen Managementressourcen in der Regel voll ausgelastet sind, fehlen oft die notwendigen Kapazitäten, um strategische Optimierungs- und Anpassungsaufgaben effizient umzusetzen.
  • Kompetenzen – Um die komplexen Wechselwirkungen und Zielkonflikte von Multiprojekten zuverlässig abzufedern und die Vielzahl der Teilprozesse und Workstreams in geregelte Bahnen zu lenken, braucht es langjährige Projekterfahrungen.
Für solche Herausforderungen sind spezialisierte Managementressourcen gefordert, die die nötigen Fähigkeiten und Kapazitäten ad hoc ergänzen, die Vielfalt der Projektaufgaben und involvierten Akteure sicher steuern und ggf. notleidende Projekte effizient sanieren.

Unser Leistungsangebot

Unsere spezialisierten Interim Manager verbinden Führungserfahrungen mit zertifizierter Projektmanagement-Expertise für die erfolgreiche Steuerung operativer Projekte und strategischer Programme. Sie bringen cross-industrielles Know-how, Prozesssicherheit sowie belastbare Changemanagement-Kompetenzen in die Umsetzungsprogramme.

Als profilierte Manager und Experten finden sie bei den relevanten Stakeholdern das notwendige Vertrauen, um Krisen abzuwenden, neue Energien freizusetzen und Projekte erfolgreich zu vereinbarten Zielen zu führen. Zugleich unterstützen sie die strukturelle Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit der Unternehmensorganisation.

Case Studies - Projektmanagement

Post Merger Integration (PMI)
Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes
Projekt Management Office
Projektleitung zur Etablierung eines Krisenmanagements für einen reibungsloseren Produktionsablauf des neuen MES-/ERP-Systems
Prozess- & Datenoptimierung
Abbildung, Analyse und Optimierung aller Prozesse, Umsetzung dringender Lösungen in Bezug auf Datenqualität und Einhaltung interner Prüfungsempfehlungen

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