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Rohstoffindustrie
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Rohstoffindustrie

Rohstoffe effizient und ressourcenschonend gewinnen und nutzen

Nahezu alle Industrien basieren auf der Gewinnung und Veredelung von Rohstoffen. Die meisten natürlichen Ressourcen sind nicht erneuerbar, sondern begrenzt vorhanden. Daher hat sich die Sicherung, Veredelung und effiziente Nutzung von Rohstoffen zu einem strategischen Schlüsselthema für alle Industrienationen entwickelt. Zentrale Innovations- und Wachstumspotenziale liegen in der Verbrauchsminimierung und nachhaltigen Substitution durch nachwachsende oder künstlich reproduzierbare Rohstoffe.
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Sie suchen einen Manager mit tiefgehender Expertise und exzellenten Managementfähigkeiten in der Rohstoff-Branche? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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Beispiele für taskforce-Projekte im Bereich Rohstoff/-veredlung sind:

  • Interim CFO
  • Einführung Projektmanagement als Stabsabteilung
  • Carve-out und Leitung IT
  • Projektleitung Neubau eines abgebrannten Werkes
  • Geschäftsführung einer osteuropäischen Auslandstochter
  • Optimierung der Supply Chain und Minimierung des Working Capitals eines Pflanzendüngerherstellers
Cultural Change eines Handelsunternehmens
Transformation eines Multichannel-Handelsunternehmens zum Technologieunternehmen und Reorganisation der Vertriebsorganisation
Konzeption eines neuen Logistikcenters
Verschlankung der SCM-Organisation und Aufbau eines zukunfstfähigen Produktionslayout
Post Merger Integration (PMI)
Aufnahme und Übergabe aller Prozesse, Integration der Fertigung an den Standort der Muttergesellschaft und Schließung des übernommenen Werkes

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