Success as a benchmark

Confidence arises from the quality of the results as well as the overall impression and integrity of principal actors. The tasks set in interim and project management settings are just as diverse as the contracting companies and situational conditions. taskforce managers bring competence and experience with them from many years in management positions and from over 200 successfully completed projects.

Below, you may want to check out selected reference projects of taskforce managers in interim and project management. (currently only in German language)

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  • Product launch

    Customer:
    International cosmetics enterprise
    Branch:
    Fast Moving Consumer Good, Cosmetic

    Fingerprint

    • Build
    • Project Management
    • Ressource
    • Internationalisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD

    Situation

    • Umsatzeinbruch bei einer Hautpflegecreme

    Tasks

    • Entwicklung einer neuen Creme
    • Vermeidung einer Kannibalisierung

    Result

    • Nr. 2 im Hautpflegemarkt innerhalb von 12 Monaten
    • Kaum Kannibalisierung
    • Ähnliche Resultate in 11 Ländern innerhalb der folgenden zwei Jahre
     

  • Strategical repositioning

    Customer:
    Worldwide of operating gear engines manufacturer
    Branch:
    Mechanical engineering
    Position:
    Mkg Dir.

    Fingerprint

    • Build
    • Know How
    • Project Management
    • Turnaround
    • Consulation
    • Cost Cutting
    • Revenue Increase
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Internationalisation
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD

    Situation

    • Lack of overall strategic and operational concept
    • Necessary to market a development of the most important product

    Tasks

    • Launch a new product
    • Strategic realignment

    Result

    • Strategic repositioning of the company
    • And planning, management of the organization launches a new product line (10 countries)
    • Design / implementation of Produktkatalogues (600 pages, English / D)
    • Development / Setting up a new website
     

  • SAP-Project leader

    Customer:
    Multimedia wholesale
    Branch:
    Wholesale
    Position:
    Interim Manager

    Fingerprint

    • Build
    • IT / Organisation
    • Know How
    • Out-/Insourcing
    • Project Management
    • Rebuild
    • Ressource
    • Turnaround
    • Consulation
    • Cost Cutting
    • Revenue Increase
    • Interim Mgmt.
    • Internationalisation
    • PMI
    • Process Optimisation
    • Vacancy

    Situation

    • Leading of a SAP project at whole sale
    • At short notice filling a vacancy gap as project leader

    Tasks

    • Implementation of extensive SAP projects in two countries

    Result

    • Successful implementation in time and in budget
     

  • Repositioning brand / reorganisation product portfolio

    Customer:
    Manufacturer of wellness and Health Care to products
    Branch:
    Health Care; Wellness
    Position:
    CRO

    Fingerprint

    • Know How
    • Buying / Logistics
    • Project Management
    • Ressource
    • Supply Chain Mgmt.
    • Technic / Production
    • Turnaround
    • Cost Cutting
    • Revenue Increase
    • Focusing
    • Internationalisation
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD

    Situation

    • Übernahme der Gesellschaft durch Großkonzern
    • Teilweise unrentables Produktportfolio; unwirtschaftlich Anzahl von SKU's (stock keeping units)
    • Uneinheitliches Markenbild
    • Verstaubtes Image

    Tasks

    • Kompletter internationaler Produkt-Relaunch bei gleichzeitiger Reduktion der SKU's (stock keeping units)
    • Minimale Handelsretouren von Altware
    • Steuerung über alle UB's (Produkt-Mgmt., Marketing, Sales, Produktion, F&E, Auslandsgesell. etc.)
    • Abverkauf Altware und saisonkonforme Einführung Neuware

    Result

    • Re-Branding mit sofortigem internationalen Rollout
    • Reduktions SKU's von knapp 1.000 auch ca. 200
    • Anpassung Produktportfolio auf internationale Standards
    • Nachhaltige Erhöung des EBIT
     

  • Marcom strategy and image improvement

    Customer:
    US Mechanical engineering group
    Branch:
    Engineering
    Position:
    Mkg Dir.

    Fingerprint

    • Build
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Internationalisation
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD
    • Vacancy

    Situation

    • Lack of unity of image in marketing and strategy
    • Old image
    • Failure to Launch

    Tasks

    • Improvement of the external corporate communication
    • Control of the trade fair activities
    • Product Launch

    Result

    • Development of a uniform corporate design
    • Concept and organization of the exhibition at numerous trade shows
    • Concept and implementation of the first common European website
    • Concept and organization of the exhibition at numerous trade shows
     

  • International country markets strategies

    Customer:
    Leading European generics company
    Branch:
    Pharma
    Position:
    Interim Projektleiter

    Fingerprint

    • Build
    • Personal
    • IT / Organisation
    • Know How
    • Buying / Logistics
    • Out-/Insourcing
    • Project Management
    • Rebuild
    • Ressource
    • Supply Chain Mgmt.
    • Technic / Production
    • Turnaround
    • Consulation
    • Cost Cutting
    • Revenue Increase
    • Finance
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Internationalisation
    • PMI
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD
    • Vacancy

    Situation

    • Gute Wachstumschancen im Ausland werden nicht systematisch genutzt
    • Too dependent from the domestic business which became weaker by that time

    Tasks

    • Strategien für 12 Europäische Märkte
    • Budgets und Umsetzungspläne
    • Ausrichtung der Landesorganisationen auf die zukünftigen Rahmenbedingungen
    • Markenführung mit Schwerpunkt Synergien OTC – Rx-Generika
    • Projektmanagement innerhalb der Organisation des Auftraggebers

    Result

    • Ausbaupläne zur Vorlage beim Beirat der Eigner
    • In der Folgezeit stützt das starke Wachstum des internationalen Geschäftes des Auftraggebers den schwierigen Geschäftsverlauf im Inland
     

  • CDD & bidding process for a European company in the field of speciality pharma

    Customer:
    Major Private Equity company
    Branch:
    Pharma
    Position:
    Advisor

    Fingerprint

    • Build
    • Personal
    • IT / Organisation
    • Know How
    • Buying / Logistics
    • Out-/Insourcing
    • Project Management
    • Rebuild
    • Ressource
    • Supply Chain Mgmt.
    • Technic / Production
    • Turnaround
    • Consulation
    • Cost Cutting
    • Revenue Increase
    • Finance
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Internationalisation
    • PMI
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD
    • Vacancy

    Situation

    • Pharmafirma wird in Bieterverfahren angeboten

    Tasks

    • Team zum Kauf bzw. Teilnahme am Bieterverfahren Europäische Pharmafirma
    • Commercial Due Diligence über den europäischen Pharmamarkt
    • Industrial Advisor und Steuerung eines großen Teams über das Steering Committee
    • Spezielle Bewertung von Supply Chain und R&D Portfolio

    Result

    • Private Equity Auftraggeber bietet bis als Vorletzter mit
    • Sehr bewusst auch zu einer Preislimite geraten - auch wenn dadurch ein Stratege zum Schluss ein noch höheres Gebot abgegeben konnte
     

  • Project management for the structured M&A / sales process for 3 manufacturing sites

    Customer:
    Japanese pharma corporation with the need to consolidate its European supply chain post a merger
    Branch:
    Pharma
    Position:
    Advisor

    Fingerprint

    • Build
    • Personal
    • IT / Organisation
    • Know How
    • Buying / Logistics
    • Out-/Insourcing
    • Project Management
    • Rebuild
    • Ressource
    • Supply Chain Mgmt.
    • Technic / Production
    • Turnaround
    • Consulation
    • Cost Cutting
    • Revenue Increase
    • Finance
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Internationalisation
    • PMI
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD
    • Vacancy

    Situation

    • Überkapazität in den Konzernwerken nach Merger
    • Bereits vorliegendes Kaufangebot erschien Controlling in Konzernzentrale nicht angemessen
    • Management der drei Werke musste auf Verkauf und ein Agieren ausserhalb des Konzernverbundes vorbereitet werden
    • Risiken aus Umwelthaftungen und Pensionsansprüchen

    Tasks

    • Abwicklung eines strukturierten M&A - Prozesses mit breitem Feld an Interessenten
    • Vorbereitung der Standorte auf möglichen Verkauf
    • Erarbeitung des Angebotes und aller Unterlagen
    • Stete Abstimmung mit Konzernzentrale
    • Unterstützung bis zum Ende der Verhandlungen und Management der Übergabe an den neuen Eigner

    Result

    • Konditionen für den Verkauf über den Erwartungen des Verkäufers
    • Käufer und Verkäufer in guter Geschäftsbeziehung seither
     

  • Review of launch tactics and European pricing for a major new Rx product

    Customer:
    Internationally well-present Swiss pharma company
    Branch:
    Pharma
    Position:
    Berater

    Fingerprint

    • Build
    • Personal
    • IT / Organisation
    • Know How
    • Buying / Logistics
    • Out-/Insourcing
    • Project Management
    • Rebuild
    • Ressource
    • Supply Chain Mgmt.
    • Technic / Production
    • Turnaround
    • Consulation
    • Cost Cutting
    • Revenue Increase
    • Finance
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Internationalisation
    • PMI
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD
    • Vacancy

    Situation

    • Bereits vorliegende ausführliche Launchplanung ohne einheitlichen Fokus
    • Preisgefüge nicht auf Handel zwischen den Ländern abgestimmt (Parallelimporte)

    Tasks

    • Neuüberprüfung von Länderstrategien und Planungen in Europa
    • Neubewertung der Preistaktik der Länder
    • Neuausrichtung unter Direct-to-consumer (DTC) - Aspekten

    Result

    • Rechtzeitig zu einem erfolgreichen Launch umgebaut
     

  • Industrial advisor in the bidding process for a global OTC company

    Customer:
    Major Private Equity company
    Branch:
    Pharma
    Position:
    Advisor

    Fingerprint

    • Build
    • Personal
    • IT / Organisation
    • Know How
    • Buying / Logistics
    • Out-/Insourcing
    • Project Management
    • Rebuild
    • Ressource
    • Supply Chain Mgmt.
    • Technic / Production
    • Turnaround
    • Consulation
    • Cost Cutting
    • Revenue Increase
    • Finance
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Internationalisation
    • PMI
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD
    • Vacancy

    Situation

    • Pharmafirma mit Fokus OTC wird zum Verkauf angeboten
    • Verkäufer plant Carve-out
    • Verkäufer will Strategen und Finanzinvestoren in ein gemeinsames Bieterverfahren einbinden

    Tasks

    • Team zum Kauf bzw. Teilnahme am Bieterverfahren Pharmafirma
    • Industrial Advisor und frühzeitiger Einstieg in das Bieterverfahren
    • Bewertung der Marken als wesentliche Bestandteile des Unternehmenswertes
    • Beratung des Auftraggebers auch zum Limit

    Result

    • Ausstieg aus Verfahren geraten, da sehr hohes strategisches Interesse erkennbar wurde