Skill group Supply Chain Management

Auf einen Blick

Alle taskforce-Partner und Netzwerk-Manager dieser Skill Group verfügen über umfassende Erfahrungen im Supply Chain Management bei namhaften Unternehmen - als Führungskräfte, Experten oder projekterfahrene Manager auf Zeit. Von den einzelnen Modulen des Supply Chain Managements bis zur Führung von ganzen Unternehmensbereichen übernehmen wir Verantwortung, damit unsere Kunden ihre Ziele sicher erreichen. Zu unseren Aufgabenstellungen gehört es zum Beispiel, die Kundenzufriedenheit wiederherzustellen oder zu verbessern, die Kosten im Einkauf zu senken oder Bestände zu reduzieren.

Referenzmandate:

Reference appointments:

  • Restructuring of supply chain and optimization of site structure with transfer of production

    Customer:
    Germanys leading producer of plastic windows and doors
    Branch:
    Investitionsgüter, Fensterbau
    Position:
    Bereichsleiter Supply Chain

    Fingerprint

    • Build
    • Know How
    • Supply Chain Mgmt.
    • Turnaround
    • Cost Cutting
    • Interim Mgmt.
    • IT / Organisation
    • Process Optimisation

    Situation

    • Schlechte Lieferpünktlichkeit und -vollständigkeit
    • Hohe Material- und Prozesskosten
    • Geringes fachspezifisches Know-how
    • Schwäche in der Führungsstruktur

    Tasks

    • Erhöhung der Lieferpünktlichkeit und -vollständigkeit
    • Reduzierung der Beschaffungskosten, Vereinfachung von Prozessen
    • Personalentwicklung, -wechsel
    • Entwicklung von Führungskräften

    Result

    • Verbesserung der Lieferpünktlichkeit von 72% auf 98% und -vollständigkeit von 85% auf 95%
    • Realisierung von Einsparungen von durchschnittlich 14% bei Materialkosten
    • Spürbar entwickelte Fachkompetenz
    • Spürbar entwickelte Führungskompetenz
     

  • Commercial process optimisation whole enterprise

    Customer:
    Manufacturer of Wellness and Health Care products
    Branch:
    Health Care; Wellness
    Position:
    Leiter SCM

    Fingerprint

    • Buying / Logistics
    • Supply Chain Mgmt.
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Process Optimisation
    • Vacancy

    Situation

    • Gescheitertes Projekt zur Optimierung aller Unternehmensprozesse
    • Führungsproblem im Bereich Materialwirtschaft, Einkauf und SCM
    • Kein strategischer Ansatz im Bereich Einkauf
    • Lieferantenbewertung nicht existent

    Tasks

    • Übernahme Projekt Management Prozessoptimierungsprojekt (Projektsanierung)
    • Sollprozessmodulation und -implementierung
    • Leitung Abteilung Einkauf, Logistik und Supply Chain Management
    • Verbesserung Einkaufskonditionen

    Result

    • Projektsanierung und erfolgreicher Abschluss Gesamtprojekt Geschäftsprozessoptimierung
    • Leitung Unternehmensbereiche Einkauf, Logisik und SCM einschließlich Neuaufteilung der Aufgaben
    • Einbindung Produktionsplanung in den Unternehmens-/Leitungsbereich
    • Reduktion der Durchlaufzeiten im Unternehmen
     

  • Restructuring of supply chain for project business

    Customer:
    Globally leading engineering and project management-company for architectural steel/glass/bridge designs
    Position:
    Projektleiter

    Fingerprint

    • Build
    • Know How
    • Buying / Logistics
    • Rebuild
    • Supply Chain Mgmt.
    • Consulation
    • Cost Cutting
    • IT / Organisation
    • Process Optimisation

    Situation

    • Hohe Material- und Prozesskosten
    • Mangelhafte Einbindung der Beschaffung in das Projektmanagement
    • Geringes fachspezifisches Know how

    Tasks

    • Komplettes Redesign der wichtigesten Projektmanagement-Prozesse
    • Personalentwicklung, -wechsel

    Result

    • Einkauf übernimmt die komplette Steuerung der Lieferanten, bereits in der Projektdefinitionsphase
    • Spürbar entwickelte Fachkompetenz