In zahlreichen umfangreichen Projekten haben wir Unternehmen aus den Bereichen Asset Management, Property Management und Facility Management sowie Portfolio-Unternehmen aus prekären Situationen befreit bzw. komplett neu aufgestellt. Auch Kreditgeber und Bad Banks gehören zu unseren Kunden. Vom strategischen Portfoliomanagement über die renditeorientierte Assetplanung bis zum operativen Management in Vermietung, Verwaltung, Verkauf und der technischen Bewirtschaftung: Wir setzen strategische Turnarounds effizient um und sorgen so für anhaltende Profitabilität und Wertsteigerung.
Referenzmandate:
Die Immobilien- und Bauwirtschaft bietet einerseits enorme Wertschöpfungspotenziale. Auf der anderen Seite gilt der deutsche Immobilienmarkt als einer der anspruchsvollsten der Welt. Zahlreiche Gesetze und Regularien, stark ausdifferenzierte Mietermärkte sowie unzureichende Wertentwicklungsanalysen machen es schwierig, angemessene ROI zu erwirtschaften.
Ob kommunale Träger, internationale Private Equity- und Fondgesellschaften oder Kreditgeber – die Performanz investierter Immobilien lässt häufig zu wünschen übrig. Das liegt meist daran, dass den großen Potenzialen limitierte Umsetzungsressourcen gegenüber stehen. Oft sind Ob bei kommunalen Trägern, internationalen Private-Equity- und Fondsgesellschaften oder Kreditgebern – die Performanz investierter Immobilien lässt trotz großer Potenziale häufig zu wünschen übrig. Meist liegt dies daran, dass die personellen Ressourcen für die Umsetzung begrenzt sind. Oft sind Leerstände zu hoch, Vermietungsprozesse ineffizient, CAPEX/OPEX-Maßnahmen unzureichend geplant und/oder umgesetzt. Es fehlt an unternehmerischem Denken ebenso wie an klarer Kundenorientierung. Führungsprobleme und Defizite im Management, aber auch die mangelhaft synchronisierte Teilprozesse führen zu massiven Effizienzverlusten und Widerstand bei den Mitarbeitern.
Wir organisieren und begleiten die notwendigen Veränderungsprozesse und bewegen Mitarbeiter aller Ebenen in die richtige Richtung – und begleiten die notwendigen Veränderungsprozesse – auch in Bezug auf die Mitarbeiter. Dabei sind uns die politische Bedeutung des Sozialguts Wohnraum und die Renditeerwartungen für kommerzielle Assets jederzeit bewusst.
