Clean Tech

Das Jahrhundert der Clean Tech Branche

 

Auf einen Blick

Das Competence Center Clean Tech deckt mit marktspezifischem Know-how jene Branchen ab, die innovative technische Lösungen für nachhaltige Entwicklung, Ressourcenschonung und Umweltschutz entwickeln und einsetzen:

- Erneuerbare Energien: u.a. Fotovoltaik, Solarthermie, Wind
- Energiespeicherung: Speichertechnologie, Energiemanagement, Lastmanagement
- Recycling und Biomaterialien
- Rohstoffschonung und Ressourcenrückgewinnung
- EcoTec: Umwelttechnologie, Schadstoffreduktion, produktionsintegrierter Umweltschutz
- Mobility-Sektor: E-Mobility

Referenzmandate:


Der Wirtschaftssektor

IIm Wirtschaftssektor Clean Tech liegen wichtige Wachstumspotenziale der Zukunft. Bereits heute erwirtschaftet die Branche einen Umsatz von 100 Milliarden Euro pro Jahr (2010), Prognosen zufolge wird es im Jahr 2020 bis zu eine Billion Euro sein.

Die Herausforderungen

Die Clean-Tech-Branche steht noch am Anfang ihrer Entwicklung und sieht sich vielfältigen Herausforderungen gegenüber. So müssen die geförderten Technologien ihre Wirtschaftlichkeit künftig auch ohne staatliche Förderung beweisen. Es gilt, trotz nachfrageseitigen Preis- und Kostendrucks dauerhaft rentabel zu arbeiten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Das rasante Wachstum der Branche stellt die Unternehmen vor große Herausforderungen, wenn es darum geht, sich im Markt zu positionieren oder neue Vertriebswege zu eröffnen. Und auch die Globalisierung birgt nicht nur vielfältige Chancen, sondern auch neue Risiken.

taskforce Lösungen

In vielen Mandaten haben die taskforce-Partner umfangreiche branchenspezifische Erfahrung gesammelt. Sie macht den entscheidenden Unterschied, wenn es daran geht, die anstehenden Herausforderungen zu bewältigen. Weil wir als Interim Manager direkt im Unternehmen arbeiten, können wir verschiedenste Veränderungsprozesse von innen wirksam gestalten. So können wir nicht nur schnell und effizient neue Prozesse implementieren und managen oder Strukturen professionalisieren, sondern auch gänzlich neue Strukturen aufbauen oder bestehende Schnittstellen optimieren – ganz nach den Bedürfnissen des jeweiligen Kunden.

Referenzmandate

  • Build up of new distribution canal (project distribution)

    Customer:
    Leading German PV manufacturer
    Branch:
    Solar energy
    Position:
    Key Account Manager

    Fingerprint

    • Build
    • Out-/Insourcing
    • Project Management
    • Ressource
    • Turnaround
    • Revenue Increase
    • Focusing
    • Interim Mgmt.
    • Process Optimisation
    • Sales & Marketing
    • Strategy / BD

    Situation

    • Very high inventories of special modules
    • No direct access to major retail
    • No focused use of existing resources (eg, CRM)

    Tasks

    • Reduction of stocks
    • Sales of special modules for a good price
    • Building project as a new distribution channel

    Result

    • Building the project as an additional sales channel, sales to new distribution channels
    • Abbau Lagerbestände für SonderprodukteAbsatz in neue Vertriebskanäle. Zielgruppenanalyse/Definition und anschließende Neukundenakquise in zweistelligem Mio. € Bereich. Aufbau notwendiger interner Prozesse inkl. CRM Implementierung. Zielerreichung > 125 %
    • Audience analysis / definition and subsequent acquisition of new customers in double-digit million range €
    • Building the necessary internal processes including CRM implementation
     
  • New Business field

    Customer:
    Worldwide operating car supplier
    Branch:
    Transport/Logisitc
    Position:
    Business Development Manager

    Fingerprint

    • Build
    • Know How
    • Project Management
    • Ressource
    • Revenue Increase
    • Sales & Marketing

    Situation

    • No market presence
    • Missing entry strategy
    • Lack of sales approach

    Tasks

    • Conduct market analysis
    • Entry strategy for future business for retrofit diesel particulate filter and define

    Result

    • Market entry strategy, partner strategy defines the basis of market analysis
    • Business Case Creation
    • Selecting relevant partners
    • Successful establishment of a new business