Qualität und Erfahrung zählen

Klaus Abraham ist seit mehreren Jahren als Interim Manager in unterschiedlichen Branchen (national und international) als CRO, CFO und CEO tätig. Mit seiner über 20 jährigen Erfahrung in der Führung von Unternehmen liegen seine Kernkompetenzen in den Bereichen General Management, Turnaround, Restrukturierung, Business Development, Unternehmensentwicklung, Finanzen und Controlling. Er qualifiziert... Zum Profil

Der gestandene Industriemanager und Finanzfachmann agiert weltweit als CRO/CFO und Projektmanager für Sanierung, Restrukturierung, Post Merger Integration sowie Effizienz- und Ergebnissteigerung in der produzierenden Industrie. Weitere Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Optimierung von Prozessen und IT-Systemen und der Aufbau effizienter Controlling-Strukturen.... Zum Profil

Herbert Baumann ist seit 1999 als Interim Manager auf erster und zweiter Ebene im Einsatz. Seine Schwerpunkte liegen - neben der generalistischen und kaufmännischen Führung von Unternehmen - in der Durchführung von Cost Cutting Programmen, dem Aufbau internationaler Märkte und in der Steuerung / Controlling von internationalen Beteiligungs- und Tochtergesellschaften... Zum Profil

Hans-Gerd Birlenberg verantwortet auf Vorstands- und Geschäftsleitungsebene die Umsetzung strategischer und operativer Entscheidungen. Seine Kunden sind mittelständische Unternehmen oder Konzerne. Mit langjähriger Erfahrung als CEO und CFO begleitet Hans-Gerd Birlenberg Turnaround- und Veränderungsprozesse mit der notwendigen Führungsstärke sowie Moderations-, und Coaching Kompetenz. Darüber hinaus übernimmt er Aufgaben als Aufsichts- und Beirat.... Zum Profil

Uwe Brüggemann ist Experte für Marketingstrategien, Marketingprozesse, Produktmanagement und Vertrieb im B2B-Bereich. Mit 17 Jahren internationaler Management-Erfahrung in der Industrie und breitem, praxiserprobtem Methodenwissen unterstützt er mittelständische und Konzernunternehmen dabei, Restrukturierungs- bzw. Aufbauarbeiten nachhaltig voranzutreiben. Zu seinen Stärken zählen das Management von Veränderungsprozessen, die Fokussierung des Vertriebs und die Optimierung... Zum Profil

Robert Butz übernimmt leitende Funktionen in Unternehmen der TIMES-Branchen (Telekommunikation, Information, Medien, Entertainment und Security) und führt strategische Projekte zum Erfolg. Mit seinem technischen und kaufmännischen Hintergrund und seiner Moderations- und Führungserfahrung ist er ein ausgewiesener Spezialist für Krisenbewältigung und Neuausrichtung. Er arbeitet fachübergreifend an den Schnittstellen Technik–Finanzen–Kunde/Lieferant, löst Zielkonflikte... Zum Profil

Jens Christophers übernimmt seit vielen Jahren Managementverantwortung um Veränderungs- oder Aufbauprozesse in Konzern- oder mittelständischen Strukturen nachhaltig zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Neben temporären Vorstands- und Geschäftsführungstätigkeiten stehen das Projekt- und Programmmanagement, markt- und prozessseitige Aufgabenstellungen, das Innovationsmanagement sowie das Business Development im Mittelpunkt seiner Tätigkeit.... Zum Profil

Ralf Coenen führt Unternehmen als CEO, COO oder CRO in Phasen der Veränderung. Er erkennt schnell und punktgenau den Handlungsbedarf und motiviert Mitarbeiter auch in Krisensituationen. Sein fachlicher Fokus liegt auf der Optimierung von Produktportfolios und von internationalen Geschäftsprozessen. Er verfügt über umfangreiche Geschäftskontakte in Japan, China, Indien und Afrika.... Zum Profil

Martin Deppenkemper übernimmt auf Basis seiner langjährigen Tätigkeit als kfm. Geschäftsführer in der Industrie sowohl in Familienunternehmen als auch in börsennotierten Aktiengesellschaften Interim Mandate als CFO, kfm. Leiter oder Bereichsleiter. Er hat umfassende Kenntnisse in der Unternehmenssteuerung auf der Grundlage eines modernen Controllings; er verfügt über besondere Erfahrungen bei... Zum Profil

Hans-Joachim Dietrich übernimmt als CIO, Bereichsleiter IT oder IT-Projektmanager auf temporärer Ebene operative Verantwortung. Mit der Fokussierung auf effiziente Prozesse, dienstleistungsorientierte Ausrichtung und kostenoptimierte Abwicklung entwickelt er IT-Strategien und implementiert diese hands-on. Er hat langjährige Kenntnisse in In- und Outsourcing-Prozesse, Client-Server-Strukturen und im Datenmanagement.... Zum Profil

Michael S. Duesberg verantwortet komplexe Veränderungs- und Turnaround-Prozesse. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Bank- und Asset Management, in der IT- und im Outsourcing sowie in Marketing und Vertrieb. Auch in den Bereichen Corporate Governance und Compliance kennt er sich dank zahlreicher Aufsichtsratsmandate in sechs europäischen Ländern bestens aus. Bei... Zum Profil

[Derzeit in Festanstellung] Peter Edtl übernimmt Gesamtverantwortung als CFO, Geschäftsführer oder Bereichsleiter. Dabei konzentriert er sich auf Restrukturierungen und Projekt-Management für Industrie und Dienstleistungsunternehmen. Der Auf- und Ausbau von Controllingstrukturen, sowie die Begleitung von M&A Transaktionen und Verantwortung von Post Merger Integration bilden weitere Schwerpunkte seiner Tätigkeit.... Zum Profil

[Derzeit in Festanstellung] Axel Eversberg übernimmt seit vielen Jahren erfolgreich Verantwortung bei der Lösung komplexer unternehmerischer Herausforderungen im Mittelstand. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt auf der Neupositionierung von Unternehmen, der Effizienzsteigerung von Organisationseinheiten und Prozessen sowie der temporären Übernahme der Geschäftsführung von Unternehmen in Sondersituationen. Er bringt in seine Projekte beinahe 20 Jahre Erfahrung... Zum Profil

Wolfgang Fuchs ist ein erfahrener, zielorientierter und flexibler IT-Manager mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund und großer Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten und der Führung zentraler und dezentraler IT-Organisationen. Durch seine Position als CIO eines großen börsennotierten Handelskonzerns verfügt er über profunde internationale Erfahrungen. Als "Ökonom" mit detaillierten IT-Kenntnissen liegt seine Kernkompetenz... Zum Profil

Sein Background ist der eines generalistischen Managers auf Geschäftsführungsebene mit branchenübergreifendem Erfahrungsschatz, breitem technischen Wissen und ausgeprägter "Hands-On-Mentalität". Bei Ihm stehen neben temporären Vorstands- und Geschäftsführertätigkeiten insbesondere Sanierungs- und Restrukturierungsaufgaben, aber auch der Auf- und Umbau von Unternehmen im Fokus seiner Tätigkeit. Eine ausgeprägte Kundenorientierung gepaart mit hoher Vertriebskompetenz runden... Zum Profil

Matthias Giesener arbeitet seit vielen Jahren im Bereich der Versorger. Innerhalb der taskforce ist er Ansprechpartner für dieses Industriesegment, das öffentliche und private Versorgungsunternehmen im Bereich Energie, Gas, Wasser und Telekommunikation umfasst.... Zum Profil

(Derzeit in Festanstellung) Rüdiger Gniesmer ist ein generalistischer, führungsstarker Manager auf Geschäftsführungsebene mit hoher sozialer Kompetenz und klarem Kundenfokus. Er verfügt über Erfahrungen in familiengeführten Unternehmen und Konzernen, insbesondere in den Bereichen Verkaufsprozessoptimierung, Restrukturierung und Wachstumsstrategien. Schnell erkennt er Potenziale und setzt die erforderlichen Maßnahmen zügig um. Dabei bezieht er... Zum Profil

Norbert A. Gregor ist nach 20 Jahren als CEO, CSO, CRO und kaufm. GF von Mittelständlern und Konzernen ein Spezialist in Marketing/Vertrieb, Business Development, sowie der Internationalisierung und der Neuausrichtung von Unternehmen. Sein Fokus liegt dabei auf Ertragsmaximierung, Nachhaltigkeit und langfristig stabilem Wertzuwachs. Mit 15 Jahren Auslandserfahrung zeichnet ihn interkulturelle... Zum Profil

Walter Guthmann übernimmt Verantwortung in der Industrie als CFO, kaufm. GF, oder als Bereichsleiter um auf der Grundlage seiner profunden Erfahrung in verschiedenen Finance-Funktionen in Unternehmen Nachhaltigkeiten zu etablieren. Seine beruflichen Stationen umfassen sowohl multinationale Konzerne als auch mittelständische Gesellschaften. Seine Schwerpunkte liegen in der kaufmännischen Führung von Unternehmen sowie... Zum Profil

Udo Janetzki verantwortet seit mehr als 25 Jahren als Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglied die Rendite- und Ertragssituation von bekannten internationalen Markenunternehmen in der verarbeitenden Industrie. Dies sowohl in mittelständischen Familienunternehmen als auch in börsennotierten Kapitalgesellschaften. Er verfügt über umfassende Kenntnisse in der strategischen, konzeptionellen und umsetzenden Projektarbeit sowie im Management von... Zum Profil

Falk Janotta ist ein zielorientierter, kommunikativer und flexibler CIO und IT-Projektmanager auf Zeit. Er hat zahlreiche anspruchsvolle IT-Projekte geleitet und IT-Organisationen – auch in internationaler Verantwortung – geführt. Ob es darum geht, IT-Strategien zu definieren und umzusetzen, große Budgets zu managen oder Teams zu führen – Falk Janotta kann auf... Zum Profil

Peter Joseph kann auf langjährige Erfahrungen als interimistische Führungskraft im Bereich Projektmanagement und Turnaround-Management verweisen. Als ehemaliger IT- und Organisations-Leiter sowie als Logistik-Manager bringt er umfassendes Know-how im Projektmanagement (incl. SAP R/3) sowie im Reengineering komplexer und technisch anspruchsvoller Prozesse ein. Er entlastet und berät die Unternehmensführung durch aktive Mitarbeit... Zum Profil

Axel Kellermann übernimmt Verantwortung als COO, CHRO oder CRO, um komplexe Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten & erfolgreich umzusetzen. Als ergebnisorientierter internationaler Manager leitet er multikulturelle, virtuelle Teams und baut interne Kompetenzen mittels KVP auf. Transformation & Turnaround-Management, HR und Vertrieb bilden weitere Schwerpunkte seiner Tätigkeit. Das Thema "Generations at Work",... Zum Profil

Michael Kindler ist geprägt von einer internationaler, geschäftsführenden Tätigkeit in der verarbeitenden Zulieferindustrie und dem Sondermaschinen- & Anlagenbau. Als generalistischer Manager verfügt er über umfassende Kenntnisse in strategischen, konzeptionellen und umsetzenden Herausforderungen sowie im Management von organisatorisch und technologisch herausfordernden Aufgabenstellungen in Internationalisierung, Vertrieb, Projektmanagement, Fertigung, Supply Chain und... Zum Profil

Seine Kompetenz liegt, aufbauend auf seine über 25jährige internationale Erfahrung in mittelständischen Familienunternehmen, in der Identifizierung von Potenzialen und Umsetzung strategischer Ziele - insbesondere wenn es sich um komplexe Produkte und Aufgaben in schwierigem Marktumfeld handelt. Als generalistischer Manager mit breitem technischen und kaufmännischen Wissen sowie ausgeprägter Kundenorientierung sind Restrukturierungen... Zum Profil

Lennart Koch setzt die strategischen Entscheidungen seiner Kunden als General Manager oder Großprojektmanager in den Bereichen Projekt- und Programmmanagement, Vertrieb und IT um. Er verfügt über langjährige Linienerfahrung im Top-Management in den Branchen Dienstleistung und IT. Seit 2002 arbeitet er als Interim Manager für Konzerntöchter und große Mittelständler. Von 2005... Zum Profil

Thomas Koch leitet gemeinsam mit Christopher Stift das Competence Center Private Equity. Er ist seit 16 Jahren als Finanzexperte für Restrukturierung und M&A im Mittelstand tätig. Herr Koch ist Wirtschaftsingenieur und begann seine Karriere als Corporate-Finance-Berater bei PwC. Danach war er in verschiedenen Managementfunktionen in der Industrie sowie in der... Zum Profil

Lutz Köstler übernimmt operative Verantwortung im Supply Chain Management und im Operations Management, in Vertrieb und Business Development. Er verfügt über 23 Jahre internationale Fach- und Führungserfahrung als Geschäftsführer, COO und CRO. Seit 2005 konzentriert er sich auf Interim-Management-Projekte. Der Schwerpunkt seiner erfolgreichen Tätigkeit liegt darin, Geschäftsprozesse zu optimieren (Toyota,... Zum Profil

Mit 18 Jahren Führungserfahrung als erfolgreicher Top-Manager für Turnaround, Vertriebs- und Ergebnissteigerung ist Michael Kramer ein ausgewiesener Experte für nachhaltige Turnaround-Erfolge. In den Branchen Elektronik, Elektrotechnik, IT und Telekommunikation konzentriert er sich darauf, Strukturen zu optimieren, um Wachstumspotenziale auszuschöpfen und Kosteneffizienz zu erreichen. Seit 2007 unterstützt er seine Kunden als... Zum Profil

Ralf Kuhlmann übernimmt operative Verantwortung in den Bereichen Vertrieb und Marketing, Business Development, in der Geschäfts- und Organisationsentwicklung sowie im Technologie- und Innovationsmanagement. Mit internationaler Fach- und Führungskompetenz aus 25 Jahren Berufserfahrung, davon 18 Jahre in Führungspositionen, liegt sein Schwerpunkt in der Geschäftsprozessoptimierung (TQM, EFQM, KVP) mit nachweislichen Erfolgen bei der Gemeinkostenreduzierung... Zum Profil

Johann Lachhammer ist selbständiger Berater und Interim Manager für den Bereich Supply Chain mit großer Beratungs- und Industrieerfahrung. Er verfügt über umfassende Kenntnisse in der konzeptionellen und umsetzenden Projektarbeit sowie im Management von organisatorisch und technologisch herausfordernden Aufgabenstellungen in der Supply Chain. Er ist insbesondere Experte für Kostenoptimierung, Effizienzsteigerung sowie... Zum Profil

Stephanie Machoi leitet das Head Office der taskforce. Sie unterstützt Wachstum und Weiterentwicklung durch die Implementierung moderner Tools und die Steuerung effizienter Prozesse in den Bereichen Bewerbermanagement, IT, Finanzen und Marketing. Als Leiterin der Skillgroup Human Resources Management verantwortet sie Kundenprojekte schwerpunktmäßig mit HR-Bezug – von der Unterstützung für Start-Up-Unternehmen... Zum Profil

[Derzeit in Festanstellung] Hartmut Merkelbach hat als unternehmerisch geprägter Geschäftsführer und Vorstand mit großer Erfahrung im Finanz- und Personalmanagement multinationaler, meist mittelständischer Unternehmen seine Schwerpunkte in den Bereichen M&A, Corporate Finance, Personalentwicklung, Unternehmensnachfolge. Sein breiter internationaler Erfahrungshintergrund, hohe Ergebnisorientierung sowie konsequentes Kosten- und Qualitätsbewusstsein sind dabei seine Erfolgsfaktoren.... Zum Profil

Laszlo Nagy ist Experte in Restrukturierungen, Strategie, Post-Merger-Integration, Projektmanagement/Projektsanierung und IT-Strategie. Er hat über vier Jahre bei McKinsey & Company in Hamburg gearbeitet, als Senior Associate und Engagement Manager. In dieser Zeit hat er unter anderem bei führenden deutschen Unternehmen in Strategie- und Turnaround-Projekten gearbeitet. 2003 ging er zur Ströer... Zum Profil

Hubertus Neef agiert weltweit als Interim Manager mit den Spezialgebieten M&A, Business-Prozess-Optimierung und Business Development. Der internationale Allrounder verfügt über reiche Erfahrung bei industriell ausgerichteten KMUs und Großkonzernen und ist bekannt für seinen inspirierenden Führungsstil. Er übernimmt hauptsächlich temporäre Restrukturierungsaufgaben und wickelt hochkomplexe Projekte ab. Eine ausgeprägte Kundenorientierung gepaart mit... Zum Profil

Yorck H. Richter ist seit 10 Jahren als Restrukturierer und Sanierer von mittelständischen Gesellschaften - auch mit unternehmerischem Risiko - tätig, vorwiegend im Bereich Property- und Facility Management sowie der Medizintechnik/Gesundheitswesen. Daneben hat er eine insolvente Großwäscherei erworben, durch eine weitere Akquisition ergänzt und als neuen regionalen Markführer an einen... Zum Profil

Mit 18 Jahren Managementerfahrung greift Arndt B. Rubart auf ein breites Branchenspektrum und Erfahrung in Unternehmen aller Größenordnungen zurück. Als Experte rund um das Thema Customer Management übernimmt er Verantwortung für den Aufbau, die Restrukturierung und Leitung von Serviceorganisationen, sowohl für kleine und mittelständische Unternehmen als auch für Konzerne und deren Serviceabteilungen mit... Zum Profil

Hartmut Sannecke ist der Marketingspezialist. Besonders für den Aufbau von Marketingabteilungen, Marken und neuen Geschäftseinheiten. Er kann auf langjährige Erfahrungen in vielen internationalen Großunternehmen zurückblicken. Seine Stärken sind Restrukturierung, Prozessoptimierung und die Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideen.... Zum Profil

Barbara Schädler ist Spezialistin für Neuausrichtungen und Effizienzsteigerungen in Marketing- und Kommunikationsorganisationen und verfügt über fundiertes Wissen in der Vertriebssteuerung. All ihre Aktivitäten sind darauf ausgerichtet, die Ergebnisse sowie den Markenwert einer Organisation oder eines Unternehmens zu steigern. Darüber hinaus ist sie Expertin für Schnittstellenoptimierung. Barbara Schädler unterhält umfangreiche Geschäftskontakte... Zum Profil

Sebastian Schegk leitet das Competence Center Healthcare bei taskforce. Er ist seit über 20 Jahren in dieser Industrie in führenden Managementfunktionen und als Berater tätig. Als ausgebildeter Naturwissenschaftler hat er seine ersten Berufserfahrungen bei McKinsey gesammelt und war danach viele Jahre im Management von Pharmakonzernen in wechselnden Führungspositionen tätig. Er übernimmt... Zum Profil

[Derzeit in Festanstellung] Veränderungen, Wachstum oder Restrukturierung in Managementverantwortung umsetzen ist das Ziel. Dabei hilft Ihnen die Erfahrung eines Managers, der all dies schon in unterschiedlichen Managementpositionen in verschiedenen Ländern in den Bereichen Consumer, IT, Telco, Retail und Handel umgesetzt hat.... Zum Profil

Christopher Stift leitet gemeinsam mit Thomas Koch das Competence Center Private Equity. Er ist seit 13 Jahren als Finanzexperte für Restrukturierung und M&A tätig und verfügt über umfangreiche Management- und Beratungsexpertise im In- und Ausland. Zuletzt war er als Restrukturierungsexperte bei einer Beratung für die Erstellung von Sanierungsgutachten und Due... Zum Profil

Hans-Rainer Tschaftary ist seit 1990 als Beauftragter für Managementsysteme (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, Risiko) in Konzernen und KMU insbesondere in den Branchen Automotive und Produzierendes Gewerbe tätig. Mit breiter Methodenkompetenz und ausgeprägter Umsetzungsorientierung hat er sich darauf spezialisiert, Geschäftsprozesse transparent zu gestalten und nachhaltig zu optimieren. Sein Augenmerk gilt dabei der... Zum Profil

Axel v.Varnbüler hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalwesen diverser Organisationen, davon viele Jahre in der Verantwortung als CPO, Geschäftsführer und Arbeitsdirektor auch in internationalem Kontext. Sein Fokus liegt auf der Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen, der Durchführung von M&A-Projekten, Post-Merger-Integration und der Steuerung damit verbundener Veränderungsprozesse sowie der... Zum Profil

[Derzeit passiver Partner] Unternehmenswerte und -renditen werden zunehmend durch komplexe Kommunikations-Beziehungen beeinflusst. Matthias Wefer unterstützt Unternehmen im strategischen Management von Beziehungen und Erwartungen. Nachhaltige Planung, konsistente Botschaften, offene Dialoge und stringente Maßnahmen sind für ihn die Schlüsselfaktoren einer erfolgreichen Kommunikation mit allen Ziel- und Anspruchsgruppen.... Zum Profil

Karl Wegner setzt seit über 15 Jahren erfolgreich Projekte mit hoher Ergebnisverantwortung und Praxisorientierung um. In seinem Fokus stehen dabei organisatorische, prozessuale und technische Veränderungen in Unternehmen aus den Bereichen Informationstechnologie, Telekommunikation und Handel.... Zum Profil

Claus Wüstenhagen hat über 20 Jahre Erfahrung in der Führung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen als Geschäftsführer oder CEO. Seine Kernkompetenzen liegen in den Bereichen General Management, Turnaround, Sanierung, Restrukturierung, Business Development, Unternehmensentwicklung, Finanzen und Controlling.... Zum Profil