Qualität und Erfahrung zählen

Klaus Abraham ist seit mehreren Jahren als Interim Manager in unterschiedlichen Branchen (national und international) als CRO, CFO und CEO tätig. Mit seiner über 20 jährigen Erfahrung in der Führung von Unternehmen liegen seine Kernkompetenzen in den Bereichen General Management, Turnaround, Restrukturierung, Business Development, Unternehmensentwicklung, Finanzen und Controlling. Er qualifiziert... Zum Profil

Als ehemaliger Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Niederlassungsleiter einer internationalen Accounting Firm ist Knut Aye bestens vertraut mit den Gebieten Finanzwirtschaft und Bilanzpolitik. Bei einer Vielzahl von Beratungsmandaten konzentriert er sich auf die Bereiche Corporate Finance, IPO und komplexe Kapitalmaßnahmen sowie Bilanz- und Ertragsoptimierung. Bei M&A-Transaktionen, Due Diligence, Restrukturierungen und Sanierungen sowie... Zum Profil

Herbert Baumann ist seit 1999 als Interim Manager auf erster und zweiter Ebene im Einsatz. Seine Schwerpunkte liegen - neben der generalistischen und kaufmännischen Führung von Unternehmen - in der Durchführung von Cost Cutting Programmen, dem Aufbau internationaler Märkte und in der Steuerung / Controlling von internationalen Beteiligungs- und Tochtergesellschaften... Zum Profil

Mit 16 Jahren internationale Managementerfahrung in der Industrie kann Uwe Brüggemann auf ein breites praxiserprobtes Methodenwissen zurückgreifen, um Restrukturierung bzw. Aufbauarbeiten in mittelständischen und Konzernunternehmen nachhaltig voranzutreiben. Der Experte für Marketingstrategie, -prozesse, Produktmanagement und Vertrieb im B2B-Bereich zählen neben dem Managen von Veränderungsprozessen die Fokussierung des Vertriebes und das Optimieren... Zum Profil

Robert Butz übernimmt in Unternehmen der TIMES Branchen auf Leitungsebene Geschäfts-/ Vertriebsverantwortung und führt ihre strategischen Projekte zum Erfolg. Als Spezialist für Krisenbewältigung und Neuausrichtung mit über 20 Jahren Führungserfahrung ist er in der Lage, gerade im int. Kontext an den Schnittstellen Technik-Finanzen-Kunde/Lieferant unmittelbar Impact zu erzeugen, Zielkonflikte positiv aufzulösen... Zum Profil

Jens Christophers übernimmt seit vielen Jahren Managementverantwortung um Veränderungs- oder Aufbauprozesse in Konzern- oder mittelständischen Strukturen nachhaltig zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Neben temporären Vorstands- und Geschäftsführungstätigkeiten stehen das Projekt- und Programmmanagement, markt- und prozessseitige Aufgabenstellungen, das Innovationsmanagement sowie das Business Development im Mittelpunkt seiner Tätigkeit.... Zum Profil

Ralf Coenen führt Unternehmen als CEO, COO oder CRO in Phasen der Veränderung. Er erkennt schnell und punktgenau den Handlungsbedarf und motiviert Mitarbeiter auch in Krisensituationen. Sein fachlicher Fokus liegt auf der Optimierung von Produktportfolios und von internationalen Geschäftsprozessen. Er verfügt über umfangreiche Geschäftskontakte in Japan, China, Indien und Afrika.... Zum Profil

Martin Deppenkemper übernimmt auf Basis seiner langjährigen Tätigkeit als kfm. Geschäftsführer in der Industrie sowohl in Familienunternehmen als auch in börsennotierten Aktiengesellschaften Interim Mandate als CFO, kfm. Leiter oder Bereichsleiter. Er hat umfassende Kenntnisse in der Unternehmenssteuerung auf der Grundlage eines modernen Controllings; er verfügt über besondere Erfahrungen bei... Zum Profil

Hans-Joachim Dietrich übernimmt als CIO, Bereichsleiter IT oder IT-Projektmanager auf temporärer Ebene operative Verantwortung. Mit der Fokussierung auf effiziente Prozesse, dienstleistungsorientierte Ausrichtung und kostenoptimierte Abwicklung entwickelt er IT-Strategien und implementiert diese hands-on. Er hat langjährige Kenntnisse in In- und Outsourcing-Prozesse, Client-Server-Strukturen und im Datenmanagement.... Zum Profil

Michael S. Duesberg übernimmt Verantwortung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene für komplexe Veränderungsprozesse und Turnaround Management. Umsetzungsstärke durch langjährige Erfahrung im Bank und Asset Management, IT- und Outsourcing sowie im Marketing und Vertrieb. Corporate Governance und Compliance Erfahrung durch Aufsichtsratsmandate in sechs europäischen Ländern. Führungsstärke und Coachingkompetenz bei der Umsetzung von... Zum Profil

[Derzeit in Festanstellung] Peter Edtl übernimmt Gesamtverantwortung als CFO, Geschäftsführer oder Bereichsleiter. Dabei konzentriert er sich auf Restrukturierungen und Projekt-Management für Industrie und Dienstleistungsunternehmen. Der Auf- und Ausbau von Controllingstrukturen, sowie die Begleitung von M&A Transaktionen und Verantwortung von Post Merger Integration bilden weitere Schwerpunkte seiner Tätigkeit.... Zum Profil

Axel Eversberg übernimmt seit vielen Jahren erfolgreich Verantwortung bei der Lösung komplexer unternehmerischer Herausforderungen im Mittelstand. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt auf der Neupositionierung von Unternehmen, der Effizienzsteigerung von Organisationseinheiten und Prozessen sowie der temporären Übernahme der Geschäftsführung von Unternehmen in Sondersituationen. Er bringt in seine Projekte beinahe 20 Jahre Erfahrung als Berater ein.... Zum Profil

Wolfgang Fuchs ist ein erfahrener, zielorientierter und flexibler IT-Manager mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund und großer Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten und der Führung zentraler und dezentraler IT-Organisationen. Durch seine Position als CIO eines großen börsennotierten Handelskonzerns verfügt er über profunde internationale Erfahrungen. Als "Ökonom" mit detaillierten IT-Kenntnissen liegt seine Kernkompetenz... Zum Profil

Eugen J. Geyer ist eine starke internationale Führungspersönlichkeit mit ausgezeichneten Resultaten in Turnaround, Vertriebs- und Ergebnissteigerung sowie globaler Geschäftsentwicklung. Generalist mit den Schwerpunkten Vertrieb & Entwicklung mit langjährigen Tätigkeiten in Europa, Brasilien, Mexiko, USA, und China.17 Jahren weltweite General Electric Co Erfahrung als auch mit anderen Multinationalen- und Mittelstandsunternehmen als... Zum Profil

Sein Background ist der eines generalistischen Managers auf Geschäftsführungsebene mit branchenübergreifendem Erfahrungsschatz, breitem technischen Wissen und ausgeprägter "Hands-On-Mentalität". Bei Ihm stehen neben temporären Vorstands- und Geschäftsführertätigkeiten insbesondere Sanierungs- und Restrukturierungsaufgaben, aber auch der Auf- und Umbau von Unternehmen im Fokus seiner Tätigkeit. Eine ausgeprägte Kundenorientierung gepaart mit hoher Vertriebskompetenz runden... Zum Profil

Dr. Joachim Hohmann übernimmt Verantwortung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene, im Projekt- und Programm-Management, im Business Development sowie Coaching, um komplexe Veränderungs- und Aufbauprozesse erfolgreich umzusetzen. Erfahrungen als Marketing- und Vertriebsmanager in der IT-Industrie und als General Manager bringt er auch als Aufsichtsratsvorsitzender in Unternehmen unterschiedlicher Branchen ein und lehrt als... Zum Profil

Peter Joseph kann auf langjährige Erfahrungen als interimistische Führungskraft im Bereich Projektmanagement und Turnaround-Management verweisen. Als ehemaliger IT- und Organisations-Leiter sowie als Logistik-Manager bringt er umfassendes Know-how im Projektmanagement (incl. SAP R/3) sowie im Reengineering komplexer und technisch anspruchsvoller Prozesse ein. Er entlastet und berät die Unternehmensführung durch aktive Mitarbeit... Zum Profil

Seine Kompetenz liegt, aufbauend auf seine über 25jährige internationale Erfahrung in mittelständischen Familienunternehmen, in der Identifizierung von Potenzialen und Umsetzung strategischer Ziele - insbesondere wenn es sich um komplexe Produkte und Aufgaben in schwierigem Marktumfeld handelt. Als generalistischer Manager mit breitem technischen und kaufmännischen Wissen sowie ausgeprägter Kundenorientierung sind Restrukturierungen... Zum Profil

Im Fokus seiner Tätigkeit steht die Umsetzung strategischer Entscheidungen seiner Kunden mit den Schwerpunkten Projekt (General) Management, Vertrieb und IT. Mit 15 Jahren Linienerfahrung im Top Management konzentriert er sich seit 2002 auf erfolgreiche Interim Management Projekte seiner Kunden aus den Bereichen Konzerntöchter und große Mittelständler. In der Zeit von... Zum Profil

Mit 18 Jahren als erfolgreicher Top Manger für Turnaround, Vertriebs- und Ergebnissteigerung gilt Michael Kramer als Experte für nachhaltige Turnarounderfolge. Sein Fokus liegt im Markt, in der Strukturoptimierung zur systematischen Ausschöpfung von Wachstumspotenzialen und Kosteneffizienz. Seit 2007 unterstützt er seine Kunden als Interim CEO, COO, CRO oder Projekt Manager mit... Zum Profil

Ralf Kuhlmann übernimmt operative Verantwortung in den Bereichen Vertrieb und Marketing, Business Development, in der Geschäfts- und Organisationsentwicklung sowie im Technologie- und Innovationsmanagement. Mit internationaler Fach- und Führungskompetenz aus 25 Jahren Berufserfahrung, davon 18 Jahre in Führungspositionen, liegt sein Schwerpunkt in der Geschäftsprozessoptimierung (TQM, EFQM, KVP) mit nachweislichen Erfolgen bei der Gemeinkostenreduzierung... Zum Profil

Bertram Küppers hat seinen Schwerpunkt in der verarbeitenden Industrie. Er war in Führungspositionen für internationale Konzerne sowie für mittelständische Unternehmen tätig und hat sowohl Unternehmen erfolgreich aufgebaut als auch bestehende Unternehmen erfolgreich saniert. Seine Stärken sind Restrukturierungen, grenzüberschreitende Kooperationen und die Führung und Neugestaltung des Vertriebs.... Zum Profil

Johann Lachhammer ist selbständiger Berater und Interim Manager für den Bereich Einkauf mit großer Beratungs- und Industrieerfahrung. Er verfügt über umfassende Kenntnisse in der konzeptionellen und umsetzenden Projektarbeit sowie im Management von organisatorisch und technologisch herausfordernden Einkaufssorganisationen. Er ist insbesondere Experte für Kostenoptimierung, Effizienzsteigerung sowie Organisations-Design und Prozess-Reengineering.... Zum Profil

Lutz Leide bringt seine weitreichende Fach- und Führungskompetenz als General Manager / COO in Unternehmen aus den Branchen Immobilien- u. Facilitymanagement, Finanzdienstleistung und Bauwesen ein. Hands-on verantwortet er Restrukturierungen oder Anpassungen von Immobilien- und Produktportfolien. Er führt interne Abteilungen wie Corporate Services oder Zentrale Dienste unter Schaffung kostenoptimaler Strukturen durch... Zum Profil

Mehr als 25 Jahre Management-Erfahrung in Top-Positionen von Handel, Medien, Marketing und Kommunikation als Geschäftsführer, CEO oder Chairman. Die Kompetenz liegt in der strategischen Neuausrichtung und Prozessoptimierung/Restrukturierung von Unternehmen sowie in der Zusammenstellung und Motivation von erfolgreichen Führungsteams. Langjährige Erfahrung in internationalen Führungsgremien unterstreichen die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten im General-Management u.a.... Zum Profil

Als international erfahrener und zielorientierter IT-Manager mit den Schwerpunkten General Management, Programm- und Projektmanagement sowie IT Outsourcing ist Gerhard Meißner mit hoher Praxisorientierung und ausgeprägter Lösungskompetenz auf Turnaround-Management und Kostenoptimierung bei IT Services Provider fokussiert.... Zum Profil

[Derzeit in Festanstellung] Hartmut Merkelbach hat als unternehmerisch geprägter Geschäftsführer und Vorstand mit großer Erfahrung im Finanz- und Personalmanagement multinationaler, meist mittelständischer Unternehmen seine Schwerpunkte in den Bereichen M&A, Corporate Finance, Personalentwicklung, Unternehmensnachfolge. Sein breiter internationaler Erfahrungshintergrund, hohe Ergebnisorientierung sowie konsequentes Kosten- und Qualitätsbewusstsein sind dabei seine Erfolgsfaktoren.... Zum Profil

(Derzeit in Festanstellung) Laszlo Nagy ist Experte in Restrukturierungen, Strategie, Post-Merger-Integration, Projektmanagement/Projektsanierung und IT-Strategie. Er hat über vier Jahre bei McKinsey & Company in Hamburg gearbeitet, als Senior Associate und Engagement Manager. In dieser Zeit hat er unter anderem bei führenden deutschen Unternehmen in Strategie- und Turnaround-Projekten gearbeitet. 2003 ging... Zum Profil

Hubertus Neef agiert weltweit als Interim Manager mit dem Spezialgebiet M&A, Business-Prozess Optimierung und Business Development. Der internationale Allrounder verfügt über reiche Erfahrung bei industriell ausgerichteten KMUs und Großkonzernen sowie über einen inspirierenden Führungsstil. Bei ihm stehen neben temporären Restrukturierungsaufgaben vorallem die Abwicklung hochkomplexer Projekte im Fokus seiner Tätigkeit. Eine... Zum Profil

Yorck H. Richter ist seit 10 Jahren als Restrukturierer und Sanierer von mittelständischen Gesellschaften - auch mit unternehmerischem Risiko - tätig, vorwiegend im Bereich Property- und Facility Management sowie der Medizintechnik/Gesundheitswesen. Daneben hat er eine insolvente Großwäscherei erworben, durch eine weitere Akquisition ergänzt und als neuen regionalen Markführer an einen... Zum Profil

Hartmut Sannecke ist der Marketingspezialist. Besonders für den Aufbau von Marketingabteilungen, Marken und neuen Geschäftseinheiten. Er kann auf langjährige Erfahrungen in vielen internationalen Großunternehmen zurückblicken. Seine Stärken sind Restrukturierung, Prozessoptimierung und die Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideen.... Zum Profil

Barbara Schädler führt Marketing- und Kommunikationsorganisationen bei Neuausrichtungen und bei Effizienzsteigerungen. Sie arbeitet eng zusammen mit Unternehmensbereichen wie Produktentwicklung und Vertrieb, um sowohl für die Marke als auch für Umsatz und Gewinn die besten, messbaren Ergebnisse zu erzielen. Sie ist Expertin für Schnittstellenoptimierung über die verschiedenen Unternehmensbereiche hinweg. Sie legt... Zum Profil

Sebastian Schegk leitet das Competence Center Healthcare bei taskforce. Er ist seit über 20 Jahren in dieser Industrie in führenden Managementfunktionen und als Berater tätig. Als ausgebildeter Naturwissenschaftler hat er seine ersten Berufserfahrungen bei McKinsey gesammelt und war danach viele Jahre im Management von Pharmakonzernen in wechselnden Führungspositionen tätig. Er übernimmt... Zum Profil

[Derzeit in Festanstellung] Veränderungen, Wachstum oder Restrukturierung in Managementverantwortung umsetzen ist das Ziel. Dabei hilft Ihnen die Erfahrung eines Managers, der all dies schon in unterschiedlichen Managementpositionen in verschiedenen Ländern in den Bereichen Consumer, IT, Telco, Retail und Handel umgesetzt hat.... Zum Profil

Axel v.Varnbüler hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalwesen diverser Organisationen, davon viele Jahre in der Verantwortung als CPO, Geschäftsführer und Arbeitsdirektor auch in internationalem Kontext. Sein Fokus liegt auf der Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen, der Durchführung von M&A-Projekten, Post-Merger-Integration und der Steuerung damit verbundener Veränderungsprozesse sowie der... Zum Profil

Unternehmenswerte und -renditen werden zunehmend durch komplexe Kommunikations-Beziehungen beeinflusst. Matthias Wefer unterstützt Unternehmen im strategischen Management von Beziehungen und Erwartungen. Nachhaltige Planung, konsistente Botschaften, offene Dialoge und stringente Maßnahmen sind für ihn die Schlüsselfaktoren einer erfolgreichen Kommunikation mit allen Ziel- und Anspruchsgruppen.... Zum Profil

Karl Wegner setzt seit über 15 Jahren erfolgreich Projekte mit hoher Ergebnisverantwortung und Praxisorientierung um. In seinem Fokus stehen dabei organisatorische, prozessuale und technische Veränderungen in Unternehmen aus den Bereichen Informationstechnologie, Telekommunikation und Handel.... Zum Profil