Obwohl die grundsätzlichen Mechanismen des Vertriebes einfach sind, ist der Vertriebsprozess in der Praxis doch sehr komplex. Deshalb gehen wir stets ganzheitlich vor und stellen unter anderem folgende Fragen:
- Sind die richtigen Vertriebsleute im Team?
- Stimmt das Aktivitäten-Management – bspw. die Anzahl der Besuche?
- Bilden die individuellen Zielvereinbarungen der Mitarbeiter die quantitativen und qualitativen Unternehmensziele ab?
- Verkauft der Vertrieb die richtigen Produkte?
- Ist die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie Produktentwicklung und Marketing gut abgestimmt?
- Gewährleistet der Einsatz eines professionellen CRM-Systems die umfassende Marktabdeckung und werden so genug „Inbounds“ stimuliert?
- Ist der Zielmarkt im Detail analysiert und bis hin zur Entscheidungsbefugnis der potenziellen Ansprechpartner erarbeitet?
- Sind die Vertriebsgespräche hinsichtlich Nutzenargumentation, Präsentation oder Einwandsbehandlung verhandlungssicher vorbereitet?

